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Projektmanagement - Fortgeschrittene

Zielgruppe

Zielgruppe des Workshops “Projekt-Klinik: Projektmanagement für Fortgeschrittene” sind
Projektmanagerinnen, Projektleiterinnen sowie Projektmitarbeiter*innen, die intensiver
in Projektstrukturen arbeiten, eigene konkrete und durchaus auch schwierige Erfahrungen
in der Projektarbeit mitbringen und sich weiter professionalisieren möchten.

Lernziele

Die Teilnehmer*innen lernen in diesem online-Workshop folgende Aspekte des
Projektmanagements kennen und anwenden:

  • Schwierige Situationen und Phasen im eigenen Projekt:
    Lösungsansätze entwickeln, reflektieren und auf Umsetzbarkeit einschätzen
  • Lösungsansätze für Projektkrisen identifizieren, insbesondere
  • Unklare Projektziele: → Klärung / Schärfung der Ziele
  • Unwissen über Projektziele: → Kommunikation
  • Widerstand im Projekt, von innen oder von außen:
    → Widerstand verstehen und Bewegung ins Projekt bringen
  • Projektplanung / Planungsmethode anpassen: klassisch oder agil? oder hybrid?
    Entscheidungsgrundlagen kennen lernen und auf eigenes Projekt anwenden.

Seminarinhalt

Der angebotene online-Workshop ist praxis- und dialogorientiert und baut auf den
Erfahrungen der Teilnehmerinnen auf, spezifisch auf deren Projektsituationen. Der
Workshop vermittelt gezielt spezifisches Wissen und Instrumente, wie Projekte in
schwierigen Situationen analysiert und erfolgreich in einen produktiven Arbeitsmodus
überführt werden können. Dabei werden folgende Themen berücksichtigt: Projektziele, ·
Projektrahmenbedingungen (Umfang, Ressourcen, Zeit), Stakeholderanalyse , kritische
Erfolgs- und Risikofaktoren, Rollen in der Projektorganisation, Projektplanung (klassisch,
agil, hybrid), Kommunikation, Herausforderungen meistern und Probleme lösen,
Der Workshop fokussiert auf die Lösungsansätze für schwierige Situationen in Projekten und
auf die dazu erforderlichen Kenntnisse. Im Vorfeld des Workshops beschreiben die
Teilnehmer
innen ihr eigenes (aktuelles, abgeschlossenes, geplantes) Projekt und welche
schwierige Situation sie damit erlebt haben. Somit können im Workshop die Inhalte des
Projektmanagements problembasiert und konkret in Verbindung zu den Projektsituationen
der Teilnehmer*innen gesetzt werden.

Kurstermine 2

  •  
    Ort / Raum
    • 1
    • Donnerstag, 21. November 2024
    • 09:00 – 16:00 Uhr
    1 Donnerstag 21. November 2024 09:00 – 16:00 Uhr
    • 2
    • Donnerstag, 28. November 2024
    • 09:00 – 16:00 Uhr
    2 Donnerstag 28. November 2024 09:00 – 16:00 Uhr

Projektmanagement - Fortgeschrittene

Zielgruppe

Zielgruppe des Workshops “Projekt-Klinik: Projektmanagement für Fortgeschrittene” sind
Projektmanagerinnen, Projektleiterinnen sowie Projektmitarbeiter*innen, die intensiver
in Projektstrukturen arbeiten, eigene konkrete und durchaus auch schwierige Erfahrungen
in der Projektarbeit mitbringen und sich weiter professionalisieren möchten.

Lernziele

Die Teilnehmer*innen lernen in diesem online-Workshop folgende Aspekte des
Projektmanagements kennen und anwenden:

  • Schwierige Situationen und Phasen im eigenen Projekt:
    Lösungsansätze entwickeln, reflektieren und auf Umsetzbarkeit einschätzen
  • Lösungsansätze für Projektkrisen identifizieren, insbesondere
  • Unklare Projektziele: → Klärung / Schärfung der Ziele
  • Unwissen über Projektziele: → Kommunikation
  • Widerstand im Projekt, von innen oder von außen:
    → Widerstand verstehen und Bewegung ins Projekt bringen
  • Projektplanung / Planungsmethode anpassen: klassisch oder agil? oder hybrid?
    Entscheidungsgrundlagen kennen lernen und auf eigenes Projekt anwenden.

Seminarinhalt

Der angebotene online-Workshop ist praxis- und dialogorientiert und baut auf den
Erfahrungen der Teilnehmerinnen auf, spezifisch auf deren Projektsituationen. Der
Workshop vermittelt gezielt spezifisches Wissen und Instrumente, wie Projekte in
schwierigen Situationen analysiert und erfolgreich in einen produktiven Arbeitsmodus
überführt werden können. Dabei werden folgende Themen berücksichtigt: Projektziele, ·
Projektrahmenbedingungen (Umfang, Ressourcen, Zeit), Stakeholderanalyse , kritische
Erfolgs- und Risikofaktoren, Rollen in der Projektorganisation, Projektplanung (klassisch,
agil, hybrid), Kommunikation, Herausforderungen meistern und Probleme lösen,
Der Workshop fokussiert auf die Lösungsansätze für schwierige Situationen in Projekten und
auf die dazu erforderlichen Kenntnisse. Im Vorfeld des Workshops beschreiben die
Teilnehmer
innen ihr eigenes (aktuelles, abgeschlossenes, geplantes) Projekt und welche
schwierige Situation sie damit erlebt haben. Somit können im Workshop die Inhalte des
Projektmanagements problembasiert und konkret in Verbindung zu den Projektsituationen
der Teilnehmer*innen gesetzt werden.

  • Kursnummer: 210.029
  • Start
    Do. 21.11.2024
    09:00 Uhr
    Ende
    Do. 28.11.2024
    16:00 Uhr
  • 2 Tage / 14 Ustd.
    Anmeldeschluss: So. 03.11.2024
    Geschäftsstelle:
    *Online*
    Zoom
05.11.24 10:00:07