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Neue Herausforderungen in der Führung – Impulse für erfahrene Führungskräfte *NEU*
Workshop

Allgemeines

Die Rahmenbedingungen für Führung in Verwaltung und Betriebstechnik von Hochschulen haben sich in den letzten Jahren grundlegend verändert und werden sich auch künftig weiter dynamisieren. Digitale Transformationsprozesse, zunehmende finanzielle Konsolidierungsanforderungen, veränderte Erwartungen von Mitarbeitenden sowie eine insgesamt steigende Veränderungsgeschwindigkeit führen zu einer neuen Qualität von Führungsanforderungen.

Das zweitägige Workshopformat richtet sich gezielt an erfahrene Führungskräfte. Es bietet einen strukturierten Reflexions- und Entwicklungsraum, um das Rollen- sowie Führungsverständnis unter diesen Bedingungen zu schärfen und konkrete Handlungsoptionen für den eigenen Verantwortungsbereich zu entwickeln.

Der Workshop folgt einem prozessorientierten und systemischen Ansatz. Die Teilnehmenden bringen ihre eigenen Erfahrungen, Fragestellungen und aktuellen Herausforderungen aktiv ein und gestalten den Lernprozess wesentlich mit.

Zielgruppe

Erfahrene Führungskräfte mit mindestens fünfjähriger Führungserfahrung

Lernziele

Die Teilnehmenden

  • reflektieren zentrale Veränderungen im Kontext von Verwaltung und Betriebstechnik in Hochschulen und deren Auswirkungen auf Führung

  • setzen sich mit den daraus resultierenden Spannungsfeldern und Führungsdilemmata auseinander

  • schärfen ihr eigenes Führungsverständnis unter den Bedingungen von Transformation und Unsicherheit

  • erkennen, in welchen Bereichen Anpassungen ihres Führungsverhaltens erforderlich sind

  • entwickeln konkrete Handlungsansätze für den Umgang mit aktuellen Herausforderungen in ihrem Verantwortungsbereich

  • formulieren konkrete nächste Schritte zur Weiterentwicklung ihrer Führungspraxis

Lerninhalte

Tag 1: Verstehen – Einordnen – Reflektieren

Der Fokus liegt auf der Analyse der Veränderungen, der Herausarbeitung zentraler Spannungsfelder sowie der Reflektion der bisherigen eigenen Führungspraxis:

  • Einstieg und Standortbestimmung

  • Analyse zentraler Veränderungen und deren Auswirkungenauf Führung

  • Reflexion der eigenen Führungspraxis: Best practices und Ressourcen

  • Reflexion der eigenen Führungspraxis: Spannungsfelder und Dilemmata

Tag 2: Gestalten – Entscheiden – Transfer sichern

Der Fokus liegt auf der Entwicklung zukunftsorientierter Führungsansätze und der Übertragung in konkrete Handlungsschritte:

  • Zukunftsbilder für den eigenen Verantwortungsbereich und die eigene Führungsrolle entwickeln

  • Entwicklung konkreter Lösungsansätze und Transferplanung

Kurstermine 2

  •  
    Ort / Raum
    • 1
    • Donnerstag, 08. April 2027
    • 10:00 – 17:00 Uhr
    1 Donnerstag • 08. April 2027 • 10:00 – 17:00 Uhr
    • 2
    • Freitag, 09. April 2027
    • 09:00 – 16:00 Uhr
    2 Freitag • 09. April 2027 • 09:00 – 16:00 Uhr

Neue Herausforderungen in der Führung – Impulse für erfahrene Führungskräfte *NEU*
Workshop

Allgemeines

Die Rahmenbedingungen für Führung in Verwaltung und Betriebstechnik von Hochschulen haben sich in den letzten Jahren grundlegend verändert und werden sich auch künftig weiter dynamisieren. Digitale Transformationsprozesse, zunehmende finanzielle Konsolidierungsanforderungen, veränderte Erwartungen von Mitarbeitenden sowie eine insgesamt steigende Veränderungsgeschwindigkeit führen zu einer neuen Qualität von Führungsanforderungen.

Das zweitägige Workshopformat richtet sich gezielt an erfahrene Führungskräfte. Es bietet einen strukturierten Reflexions- und Entwicklungsraum, um das Rollen- sowie Führungsverständnis unter diesen Bedingungen zu schärfen und konkrete Handlungsoptionen für den eigenen Verantwortungsbereich zu entwickeln.

Der Workshop folgt einem prozessorientierten und systemischen Ansatz. Die Teilnehmenden bringen ihre eigenen Erfahrungen, Fragestellungen und aktuellen Herausforderungen aktiv ein und gestalten den Lernprozess wesentlich mit.

Zielgruppe

Erfahrene Führungskräfte mit mindestens fünfjähriger Führungserfahrung

Lernziele

Die Teilnehmenden

  • reflektieren zentrale Veränderungen im Kontext von Verwaltung und Betriebstechnik in Hochschulen und deren Auswirkungen auf Führung

  • setzen sich mit den daraus resultierenden Spannungsfeldern und Führungsdilemmata auseinander

  • schärfen ihr eigenes Führungsverständnis unter den Bedingungen von Transformation und Unsicherheit

  • erkennen, in welchen Bereichen Anpassungen ihres Führungsverhaltens erforderlich sind

  • entwickeln konkrete Handlungsansätze für den Umgang mit aktuellen Herausforderungen in ihrem Verantwortungsbereich

  • formulieren konkrete nächste Schritte zur Weiterentwicklung ihrer Führungspraxis

Lerninhalte

Tag 1: Verstehen – Einordnen – Reflektieren

Der Fokus liegt auf der Analyse der Veränderungen, der Herausarbeitung zentraler Spannungsfelder sowie der Reflektion der bisherigen eigenen Führungspraxis:

  • Einstieg und Standortbestimmung

  • Analyse zentraler Veränderungen und deren Auswirkungenauf Führung

  • Reflexion der eigenen Führungspraxis: Best practices und Ressourcen

  • Reflexion der eigenen Führungspraxis: Spannungsfelder und Dilemmata

Tag 2: Gestalten – Entscheiden – Transfer sichern

Der Fokus liegt auf der Entwicklung zukunftsorientierter Führungsansätze und der Übertragung in konkrete Handlungsschritte:

  • Zukunftsbilder für den eigenen Verantwortungsbereich und die eigene Führungsrolle entwickeln

  • Entwicklung konkreter Lösungsansätze und Transferplanung

Stephan Mauß
Sachbearbeiter
02331 987 4704
mauss@huef-nrw.de
03.10.26 01:36:58