Frauen führen anders
Zielgruppe:
Frauen in Führungspositionen, verantwortungsvollen Positionen und angehende weibliche Führungskräfte
Lernziel:
als Frau professionell, souverän und selbstsicher auftreten;
Ihren individuellen Führungsstil finden und konsequent anwenden;
Sie Ihre persönlichen Stärken in Ihr Führungsverhalten integrieren;
mit Machtspielen diplomatisch, gelassen und wirkungsvoll umgehen.
Lerninhalt:
In diesem Seminar stehen das klare Rollenverständnis, die konsequente Anwendung wirksamer Führungstechniken und das souveräne und doch menschliche Handeln im Vordergrund.
Rollenverständnis:
eigenes Führungsverständnis entwickeln
Rollenkonflikte erkennen und lösen
(Ungeschriebene) Spielregeln kennen und lösungsorientiert anwenden
Führungsmethoden und -techniken:
Situative Führung in der alltäglichen Führungspraxis
Systemisches Denken: Auswirkungen eigenen Handelns berücksichtigen
Souveränes und menschliches Handeln:
Weiblicher und männlicher Führungsstil - was lässt sich voneinander lernen?
Umgang mit Macht- und Statusspielen
Die eigene Durchsetzungsfähigkeit stärken - die Balance finden zwischen Konsequenz und Menschlichkeit
Weibliche Fallen (wie z.B. Perfektionismus, Fleiß und Nett sein) mutig umgehen
Methoden:
Inhaltliche Impulse und Diskussionen, Gruppen-/Kleingruppenübungen, Einzelreflexion
Nutzen für die Teilnehmerinnen
In diesem Seminar werden die vorhandenen Ressourcen gestärkt und hinderliche Verhaltensweisen für den Umgang mit Mitarbeitenden überprüft und durch erfolgreichere ersetzt.
Die Teilnehmerinnen erleben eine intensive Mischung aus Theorie und sofort daraus abgeleiteten Praxisübungen.
Sie optimieren ihre Kommunikationsstrategien und werden flexibler und selbstbewusster durch das Wissen über Führung, Kommunikation und Macht.
Sie können ihre konkreten Praxisfälle einbringen und bekommen praxisgerechte Lösungen, die sie sofort ausprobieren und damit verinnerlichen können.
Die Theorie verankert sich.
Dozentin:
Tanja Bastian - Change!coaching, weitere Informationen unter www.change-bastian.de
Kurstermine 2
-
Ort / Raum
-
- 1
- Mittwoch, 13. November 2024
- 10:00 – 17:00 Uhr
- Hotel Mercure
1 Mittwoch • 13. November 2024 • 10:00 – 17:00 Uhr Hotel Mercure -
- 2
- Donnerstag, 14. November 2024
- 09:00 – 16:00 Uhr
- Hotel Mercure
2 Donnerstag • 14. November 2024 • 09:00 – 16:00 Uhr Hotel Mercure - 2 vergangene Termine
Frauen führen anders
Zielgruppe:
Frauen in Führungspositionen, verantwortungsvollen Positionen und angehende weibliche Führungskräfte
Lernziel:
als Frau professionell, souverän und selbstsicher auftreten;
Ihren individuellen Führungsstil finden und konsequent anwenden;
Sie Ihre persönlichen Stärken in Ihr Führungsverhalten integrieren;
mit Machtspielen diplomatisch, gelassen und wirkungsvoll umgehen.
Lerninhalt:
In diesem Seminar stehen das klare Rollenverständnis, die konsequente Anwendung wirksamer Führungstechniken und das souveräne und doch menschliche Handeln im Vordergrund.
Rollenverständnis:
eigenes Führungsverständnis entwickeln
Rollenkonflikte erkennen und lösen
(Ungeschriebene) Spielregeln kennen und lösungsorientiert anwenden
Führungsmethoden und -techniken:
Situative Führung in der alltäglichen Führungspraxis
Systemisches Denken: Auswirkungen eigenen Handelns berücksichtigen
Souveränes und menschliches Handeln:
Weiblicher und männlicher Führungsstil - was lässt sich voneinander lernen?
Umgang mit Macht- und Statusspielen
Die eigene Durchsetzungsfähigkeit stärken - die Balance finden zwischen Konsequenz und Menschlichkeit
Weibliche Fallen (wie z.B. Perfektionismus, Fleiß und Nett sein) mutig umgehen
Methoden:
Inhaltliche Impulse und Diskussionen, Gruppen-/Kleingruppenübungen, Einzelreflexion
Nutzen für die Teilnehmerinnen
In diesem Seminar werden die vorhandenen Ressourcen gestärkt und hinderliche Verhaltensweisen für den Umgang mit Mitarbeitenden überprüft und durch erfolgreichere ersetzt.
Die Teilnehmerinnen erleben eine intensive Mischung aus Theorie und sofort daraus abgeleiteten Praxisübungen.
Sie optimieren ihre Kommunikationsstrategien und werden flexibler und selbstbewusster durch das Wissen über Führung, Kommunikation und Macht.
Sie können ihre konkreten Praxisfälle einbringen und bekommen praxisgerechte Lösungen, die sie sofort ausprobieren und damit verinnerlichen können.
Die Theorie verankert sich.
Dozentin:
Tanja Bastian - Change!coaching, weitere Informationen unter www.change-bastian.de
-
- Kursnummer: 07.006
-
StartMi. 13.11.2024
10:00 UhrEndeDo. 14.11.2024
16:00 Uhr
