#### Hinweis Die Veranstaltungsreihe wird in Kooperation mit dem Institut für wissenschaftliche Weiterbildung GmbH der FernUniversität in Hagen durchgeführt. #### Zielgruppe Führungskräfte, die Veränderungsprojekte, insbesondere im Bereich der Digitalisierung, verantworten oder in absehbarer Zeit durchführen werden. Die Teilnehmenden arbeiten während oder im Verlauf der Veranstaltungsreihe an einem eigenen Veränderungs- oder Digitalisierungsvorhaben aus ihrem beruflichen Kontext, das mit dem erworbenen Wissen während dieser Weiterbildung fortentwickelt und am Abschlusstag präsentiert werden kann. #### Lernziele Die vorliegende Veranstaltungsreihe unterstützt Führungskräfte dabei, sich ihrer wichtigen Rolle als Gestalter von Veränderungen bewusst zu werden und vermittelt ihnen Wissen, um diese erfolgreich umzusetzen. Ein Schwerpunkt liegt dabei auf dem Erfordernis der zunehmenden Digitalisierung. #### Dauer der gesamten Veranstaltungsreihe Die Veranstaltungsreihe erstreckt sich über einen Zeitraum von circa neun Monaten. Präsenztage finden in Hagen statt. Wenn Sie sich für diesen Kurs anmelden, werden Sie automatisch zu allen Veranstaltungen dieser Veranstaltungsreihe eingeplant und eingeladen. Eine Anmeldung zu lediglich einzelnen Veranstaltungen der Reihe ist nicht möglich. Bitte geben SIe bei Ihrer Anmeldung an, ob Sie bei den zweitägigen Präsenzveranstaltungen eine Übernachtung im Hotel wünschen. Des Weiteren stellen Sie bitte sicher, dass Sie an allen Terminen der Veranstaltungsreihe teilnehmen können. **Ein Nachholen verpasster Veranstaltungen ist nicht möglich.** #### Umfang - **Modul 1**: Veränderungen in Organisationen managen (Präsenz: 2 Tage, 25.02.-26.02.2027) Strategien für Transformation, dynamische Organisationsentwicklung und Führung in Veränderungsprozessen. - **Modul 2**: Projekte managen (Online: 2 Tage, 19.04.-20.04.2027) Von der zielgerichteten Planung über den Vergleich klassischer und agiler Ansätze bis hin zur effektiven Kommunikation innerhalb von Projekten. - **Modul 3**: Geschäftsprozesse optimieren und digitalisieren (Online: 2 Tage, 28.06.-29.06.2027) Digitalisierung als strategischen Vorteil verstehen, Prozesse effizient gestalten und digitale Transformation strukturiert umsetzen sowie ein Ausblick auf KI Technologien und mögliche Anwendungsfelder. - **Modul 4**: Die Führungskraft als Coach (Präsenz: 2 Tage, 14.10.-15.10.27) Vertrauensbasierte Kommunikation in hybriden Arbeitswelten und bewusste Führung im Rahmen von Begleitung und Entwicklung der Mitarbeitenden im Kontext von Veränderungen. - **Kleingruppencoachings**: nach Modul 2 sowie nach Modul 3 (Online: jeweils 1,5 bis 2 Stunden, 26.05. und 23.09.2027) Die Teilnehmenden reflektieren ihre persönlichen Herausforderungen in ihrem Projekt. Gemeinsam mit erfahrenen Coaches werden konkrete Lösungsansätze erarbeitet und praxisorientiert weiterentwickelt. - **Abschlusstag** (Präsenz: 1 Tag, 30.11.2027) Die Teilnehmenden präsentieren ihre Projekte und erhalten wertvolles Feedback. Teilnehmende haben die Gelegenheit, in jedem Modul über ihr Projekt im Kontext des Inhalts des Moduls zu sprechen und zu diskutieren.