Führung 4.0 - Führen mit agilen Prinzipien und Methoden *NEU*

Zielgruppe:
Führungskräfte, die sich mit agilen Prinzipien, Werten und Methoden sowie den zukünftigen Herausforderungen in der Hochschule auseinandersetzen, ihre Führungsrolle und -handeln überdenken und ihren Bereich erfolgreich in die Zukunft steuern wollen.

Dozentin: Frau Annegret Hofmann,  www.anhofmann.de
Lernziel:
Die Teilnehmer*innen lernen
- Agile Ansätze und Methoden kennen
- Den Einsatz agiler Methoden in ihrem Führungsbereich zu überprüfen
- Veränderungsprozesse der agilen und digitalen Transformation sowie deren Auswirkung auf die Organisation, die Zusammenarbeit und die Führungsrolle verstehen
- Die eigene Rolle reflektieren
- Impulse für zukunftsfähiges Arbeiten in der "Hochschulwelt 4.0" zu geben

Lerninhalte:
- Die VUCA-Welt - Umgang mit Ungewissheit und Komplexität als Herausforderung für Führungskräfte
- Was bedeutet Agilität?
- Agile Prinzipien, Haltung und Werte
- Agile Methoden, ein Überblick - Kanban, Scrum, Design Thinking, Selbstführung, Team-Canvas, Besprechungsformate (Groß-) Gruppenformate etc.
- Führung 4.0 - Anforderungen und Kompetenzen, zukunftsfähige Führung gestalten
- Das Team bei Unsicherheit und unüberschaubaren Verhältnissen (in der digitalen Welt) mitnehmen und entwickeln
- Empowerment - Das Wissen und die Eigenverantwortung des Teams nutzen
- Kulturänderung - Die Transformation steuern und gestalten
- Eine neue Balance finden zwischen Vertrauen, Kontrolle und dem Umgang mit Fehlern finden
- Agiles Arbeiten und Hochschulverwaltung - Geht das zusammen?

Methoden:
Lehrgespräch, Moderationstechnik, Diskussion und Erfahrungsaustausch, Kurzfilm, Einzel-, Partner- und Gruppenarbeit, Kollegiale Beratung